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制度建设

澳门新葡亰基础教学部班主任工作考核办法 (试行)

作者:胡进   时间:2017-09-07   点击数:

一、指导思想:

    “深化改革,强化管理”为指导核心,根据《澳门新葡亰绩效考核分配方案》的精神,结合本系部班主任管理工作的实际情况,进一步量化班主任工作的考核指标,体现班主任工作考核的科学性、实效性及可操作性,从而加强班主任队伍的建设,调动班主任工作的积极性、主动性和创造性,充分发挥其在教育教学工作中的突出作用。

二、考核内容:

(一)班主任工作规范月考核(满分100分)

1.班主任出勤

凡学校或系部明确要求班主任到场检查或参与活动的,如班主任会、早自习、大课间、午休、宿舍巡查等,无故不参加的一次扣2分(宿舍巡查缺一次扣1分),因私请假每次1(因私请假且安排相关教师代班代会每周不超1次或每月不超过2次的、因公请假等且经系部领导批准的不扣分)。

因公、因病(事)已向学校办理请假手续的,系部安排代班班主任,直接从其月基础津贴中按50/天扣发给代班人员。原班主任累计超过一周请假的不参与当月班主任考核,以最低档次适用。迟到、早退的情况由系部根据具体情况在不超过上述标准情况下酌情扣分。

2.班主任工作常规

内容包括如下: 

1)常规班会每周1(学校组织的全体学生会等可计算在内),共10分;每缺一次扣2

2)主题班会每月1次,共10分;没有的不得分

3)班委会议每两周1次,共10分;每缺一次扣5

4)谈话记录每周2 (每月8),共5分;每缺一次扣1分,扣完为止

5)宿舍巡查每周2次,共5分;每缺一次扣1分,扣完为止

6)家校联系每学期每生至少1次,共5分;月考核要求每月都有家校联系记录

7)工作计划,5分;每学期开学首月交,其它月考核此项时参照首次考核结果

8)工作总结,5分;每学期结束时交学期总结,其它月依据月报表上报等情况考核

注:以上内容以检查《班主任工作手册》实际记载情况及学生处提供的宿舍巡查数据为考核依据。“家校联系”考核最后一个月达标的得5分,否则少一人扣1分,扣完为止。

3.其它工作

其它工作由系部据实际情况自行规定,共20分;如班主任基本功大赛、学生自主管理活动等,其中参与系部学生自主管理的学生每班至少要有2人(三年级除外),少1人扣2分,无人参与的扣10分。

系部将安排人员加强检查,如实进行记录,并按记录及考核要求进行考核。

4.附加考核,共计50分;如迎新活动、捐助活动、文明风采、校运会、社团活动、重大节日纪念活动等班级学生参加各级各类比赛获得奖项的(以证书或表彰决定为准)按标准给分,同一奖项的以最高奖计分,不重复算,累计最高不超过30分,个人或集体获国家级一、二、三等奖的分别给201510分;获省级一、二、三等奖的分别给151210分;获市级一、二、三等奖的分别给12108分;获区级一、二、三等奖的分别给1086分;获校级一、二、三等奖的分别给864分。另外,专项考核如班主任德育科研、公开示范主题班会等事项作为每学期或年度最后一个月加分项内容,具体分值及考核办法参考学校相关规定执行。

“班主任工作规范月考核”考核结果用于班主任基础津贴考核,以及班主任学期及学年考核评优的参考。

 () 班级管理质量月考核(满分500分)

考核内容及考核细则:

1.常规考核:共100分。以系部每日检查结果为依据,每月汇总按实际均分考核。

2.宿舍管理:共100分。

1)常规考核:共50分。以学生处提供的各班男女生宿舍每月总平均得分为依据。

2)绩效考核:共50分。

高一、高二:获一次流动红旗得40分,获两次流动红旗得45分,获三次及以上流动红旗得50分,未获流动红旗得0分。

高三:班级宿舍总平均分在90分以上得50分,总平均分在8589分得40分,总平均分在8084分得30分,总平均分在80分以下得0分。

3. 学风管理:共100分。

1)考试纪律:满分10分。各类考试组织规范,无任何形式的舞弊现象得10分;舞弊出现一人次扣2分;出现大面积舞弊现象得0分。

2)晨练管理:满分 20分。每天早630的晨练有组织、有计划地正常开展得20分;晨练期间,若出现无组织的晨练现象一次扣2分,若出现班级纪律混乱、吃早饭、学生随意进出教室等现象,一次扣5分。

3)班级成绩:满分40分。

①高一、高二:高一第一次考试以班级学生中考语数外总平均分名次为标准,其它考试均以前一次语数外总平均分名次为标准,基础分为20分,进退名次10分(进退一个名次分别加、减2分),年级排名10分(16名次分别得1075432分)

②高三:取全班前60%学生算语、数、外三门成绩的总平均分,标准同上。

4)其他项目:满分 30分。

①班主任晨练出勤(满分10分):在非本人晨练值班期间,能在早630到班组织晨练加0.5/次。

②学生成绩(满分20分):

学生文化课总分列年级前20%:加(学生数×1)分;

学生文化课总分列年级前21%40%名:加(学生数×0.8)分;

学生文化课总分列年级前41%60%名:加(学生数×0.5)分;

4.跑操考核:共60分。以系部日常检查结果为依据,每月汇总按实际均分考核。

5. 周五离校:共10分;依据系部每周检查的情况综合评出优、良、中三个等级进行考核,分别得1086分。

6. 黑板报评比:共10分。黑板报评比月考核得分由系部团总支书记提供。要求各班每月出两期黑板报的,每期都评选出一、二、三等奖,分别给543分,两次得分的合计即为当月考核成绩,如果只有1次考核的,则各班级再加5分;三年级则根据实际情况考核给分。

7. 学生违纪:共10分。根据系部检查和处理情况,有一次违纪现象的扣1分,如有警告或严重警告处分的1人次扣2分,记过处分的1人次扣4分,留校察看及以上处分的1人次扣5分,扣完为止。系部和学校组织开展学生仪容仪表专项检查时,如发现有奇装异服、长发、烫发染发等现象及严重不文明行为的每人次直扣5分,扣完为止。

8. 材料上交:班主任工作手册(共15分)、班级日志(共10分)、多媒体使用记录薄(共10分)、点名册(共10分)、月报表(共5分)、千分制考核(共5分)、系部之星(共5分)等。凡学校或系部要求在规定时间内上交的材料,不交或交了但完全不合要求的不得分,迟交的扣1-5分,虽交了但质量不高的酌情扣分。

9. 其它工作:共50分。学校或系部安排的其它重要工作如特色班集体建设,期中星级学生评比,期末优秀学生评比,仪容仪表、校牌胸卡等专项检查、考场布置、大扫除等,完成但不合要求的则在月考核中扣1-40分。

(三)考核结果及费用发放标准

1“班主任工作规范月考核”合格的,享受班主任基础津贴1000/月,如果班级人数在35人(含35人)以上的按1.1核算为1100/月;考核不合格的则按学校相关规定扣发或减发基础津贴。

2系部每月根据在校班级班级管理质量月考核”得分排名,分别评出30%的一等奖、40%的二等奖、30三等奖的班级,并分别以500/月、300/月、200/月标准发放。

3、三年级下学期五、六两个月的班主任费,在班主任完成学校和系部交办的工作情况下按500/月发放,不再另设考核奖。

四、有关说明

1、系部根据学校相关考核办法及本系部实际情况拟定此考核办法,并制订月考核评分表,见附件一“班主任班级管理质量月考核表”和附件二“班主任工作规范月考核表”。

2班主任工作规范月考核中如果有月扣分达到50分的,当月由系部给予提醒谈话,本学期中屡教不改的可以考虑给予解聘。班级出现重大事件或重大负面影响的,班主任相关考核结果由学校研究决定。

3、本办法自20179月开始适用,解释权归本系部。

基础教学部

20179

 

 

 

 

 

附件一

2017-2018-1澳门新葡亰基础教学部班主任班级管理质量月考核表

序号

班级

班主任

考核项目及分值

系部排名

月考核等次

常规考核100

宿舍管理100

学风管理100

跑操考核60

周五离校10

黑板报评比10

学生违纪10

班主任工作手册15

班级日志10

多媒体使用记录薄10

点名册10

月报表5

千分制考核5

系部之星5

其它工作50

合计总分500






















附件二

2017-2018-1澳门新葡亰基础教学部班主任工作规范月考核表

序号

班级

班主任

考核项目及分值

每月基础津贴

在编1或聘用2

备注

常规班会10

主题班会10

班委会议10

学生谈话5

家校联系5

计划5

总结5

班主任会5

早自习出勤5

大课间出勤10

午休出勤5

宿舍巡查5

其它工作20

合计总分100

附加考核50




















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