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制度建设

澳门新葡亰(筹)系部校产管理考核细则

作者:系统管理   时间:2015-05-14   点击数:

校产管理考核明细表.xls

为了切实加强校产管理,提高系部管理的积极性、主动性和创造性,不断提升系部二级管理的效能,特制定系部校产管理考核细则如下:

1、系部校产管理考核分为三个区域:教学区—教学场所及附近区域(教室内桌椅、插座、地台、多媒体、照明灯光等设施及室外走廊、过道、洗手间内固定设施等),实训区—实习场所及相关区域(实训室、走廊、过道、消防栓、箱、灭火器、安全标识、洗手间等场所),生活区—公寓楼(宿舍内外生活设施、水电设施、走廊、过道、开水间等固定设施、设备)。

2、校产管理考核主要包括四类设施,分别为消防及安全设施、水电设施、教育教学设施、生活设施。

3、教学区及实训区财产损失(坏)由楼宇管理员检查登记,维修人员据实定价,班级填写报修单,经班主任确认交费后维修,每月系部主任签字认可。

4、生活区财产损失(坏)由宿管员检查登记,维修人员据实定价,宿长填写报修单经班主任确认并及时交费维修,学生工作处分管领导签字认可。

5、校产损失(坏)、维修、交费等情况由各区域管理员按月统计、通报,学期结束汇总。

6、校产管理考核总分100分,以学期结束最后统计结果为准,按系部计算人均财产损失(坏)率(即人均维修成本)最低的系部得分为100分,依次得分90分、80分、70分、60分、50分。

7、对报修并及时维修,但系部内有些班级未交费的(以学期结束为限)按未交费总额,依次扣除10分、9分、8分、7分、6分、5分。

8、各系部应对学生开展爱护校产的经常性教育,对恶意损坏校产的学生给予必要的纪律处分外,还应酌情给予相应的经济处罚,同时在班级、系部学期年终评优中作为重要的指标之一。

9、成立专门的校产管理考核小组,分管校级领导小组组长、学工处、后勤服务部门负责人、楼宇管理员、宿管员、相关后勤管理人员担任组员,考核结果经全校公示后,上报学校督导室。

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